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一分钟看懂云联共享雨伞多元化盈利模式

时间:2019-01-07

  共享雨伞很多人都在使用,但是大多数人都还不是很清楚共享雨伞的盈利方式。


  共享雨伞有哪些盈利方式。不少人分析过,时下的共享经济精确地表述应该是“分时租赁”经济,那么租金收入是这些共享产品的主要盈利方式。但是共享模式不止租金这一种单一的盈利方式。


 云联共享雨伞实行多元化的盈利方式:


  伞面广告玩法,已呈现细分趋势


  租赁费用解决了运营成本问题,但进一步的营收从哪里来?多元化收入来源一直被寄予厚望,这其中广告业务是备受关注的因素。此前,共享单车、共享充电宝运营企业都曾希望通过广告业务实现盈利,但实际上第一个做到的是共享雨伞。


  场景搭建


  从拼想象力到拼资源,企业争抢有利“地形”


  和其他共享产品一样,共享雨伞产品摆在哪个位置,将直接影响订单量,最终影响的是成本回收周期和投资回报率。但不同于单车、充电宝等共享项目的是,共享雨伞企业之间的竞争远没有到你死我活的紧张地步。


  但从最初的拼想象力,通过预估而进行伞机和雨伞投放,到现在拥有一定数据分析,需要拼资源、抢占更好场景的苗头已经出现了。“竞争是有壁垒的,共享雨伞也是,资源高低有别。


  云联共享研发共享雨伞前期,从用户跟代理商双方角度出发,对共享雨伞质量严格把控,保证用户体验感的同时让代理商利益得到保障。


  除却伞自身的成本,需要技术支持的有桩共享雨伞借还设备也是一项投入。云联共享不断研发升级,现已将设备更新至共享4.0闪电款、共享5.0全能款,技术与设备完美融合,将很大程度减少共享雨伞流通过程中的损耗问题。